发布日期：2014-07-07
区内各建设、施工、监理单位：
为认真做好建筑工程管理工作，确保我区建筑安全质量形势持续稳定，保障施工作业人员的安全和农民工的利益，提高施工管理水平，促使我区建筑施工现场标准化、规范化、制度化、信息化，我局对2014年第二季度建筑工程管理形势进行认真分析，现将有关情况通报如下：
一、基本情况
2014年第二季度中，区内监管在建工程144项，33个项目部，总建筑面积170.2万平方米。第二季度中，区交通城建局共下发隐患整改通知书51份，要求整改各类隐患260条，整改率达到100%。
二、存在问题
1、安全生产方面：部分建筑施工企业安全生产责任主体意识不强，关键岗位人员到岗率不高，对施工现场管理力度不足，安全检查流于形式，施工用电接线不规范，“三宝四口”防护未做到位，物料堆放混乱，建筑工人安全生产意识不高，自我保护意识能力较差。监理单位没有很好履行安全监理职责，对安全生产条件审查不严。
2、民工工资方面：一是民工工资台账不健全、实名制度考勤有待加强；二是工资管理不规范，工程量、价格等有争议、纠纷的案件有所上升。
三、处理意见
1、中铁七局集团第五工程有限公司天下城项目部，农民工工资管理混乱，造成民工多次上访；河南新正阳钢构股份有限公司艾迪威项目部安全管理不到位，发生事故后推诿逃避，经研究决定，对这两个单位通报批评。
2、河南开元建设有限公司南马庄公租房项目部、歌山建设集团有限公司绿都城项目部各项管理工作到位，施工现场文明施工情况较好，经研究决定，对这两个单位通报表扬。
3、东杨新村安置区27#、28#楼主体班的负责人刘洋，开祥天下城高层5#楼木工班组长齐超，不讲信用，不遵守合同，恶意拖欠农民工工资，经研究决定，对这两人通报批评，驱逐出高新区建筑市场。
四、下阶段工作要求
1、各施工、监理企业必须高度重视质量安全生产工作，认真落实企业主体责任，抓好安全生产检查，施工现场关键岗位人员按规定到岗到位，强化施工现场管理。
2、企业和项目部必须充分提高在民工工资管理方面的风险意识，特别是公司和项目部的一线管理人员应齐抓共管，将农民工工资问题消灭在萌芽状态。
高新区交通城建局
2014年7月3日
