发布日期:2014-07-07
区内各建设、施工、监理单位:
为认真做好建筑工程管理工作,确保我区建筑安全质量形势持续稳定,保障施工作业人员的安全和农民工的利益,提高施工管理水平,促使我区建筑施工现场标准化、规范化、制度化、信息化,我局对2014年第二季度建筑工程管理形势进行认真分析,现将有关情况通报如下:
一、基本情况
2014年第二季度中,区内监管在建工程144项,33个项目部,总建筑面积170.2万平方米。第二季度中,区交通城建局共下发隐患整改通知书51份,要求整改各类隐患260条,整改率达到100%。
二、存在问题
1、安全生产方面:部分建筑施工企业安全生产责任主体意识不强,关键岗位人员到岗率不高,对施工现场管理力度不足,安全检查流于形式,施工用电接线不规范,“三宝四口”防护未做到位,物料堆放混乱,建筑工人安全生产意识不高,自我保护意识能力较差。监理单位没有很好履行安全监理职责,对安全生产条件审查不严。
2、民工工资方面:一是民工工资台账不健全、实名制度考勤有待加强;二是工资管理不规范,工程量、价格等有争议、纠纷的案件有所上升。
三、处理意见
1、中铁七局集团第五工程有限公司天下城项目部,农民工工资管理混乱,造成民工多次上访;河南新正阳钢构股份有限公司艾迪威项目部安全管理不到位,发生事故后推诿逃避,经研究决定,对这两个单位通报批评。
2、河南开元建设有限公司南马庄公租房项目部、歌山建设集团有限公司绿都城项目部各项管理工作到位,施工现场文明施工情况较好,经研究决定,对这两个单位通报表扬。
3、东杨新村安置区27#、28#楼主体班的负责人刘洋,开祥天下城高层5#楼木工班组长齐超,不讲信用,不遵守合同,恶意拖欠农民工工资,经研究决定,对这两人通报批评,驱逐出高新区建筑市场。
四、下阶段工作要求
1、各施工、监理企业必须高度重视质量安全生产工作,认真落实企业主体责任,抓好安全生产检查,施工现场关键岗位人员按规定到岗到位,强化施工现场管理。
2、企业和项目部必须充分提高在民工工资管理方面的风险意识,特别是公司和项目部的一线管理人员应齐抓共管,将农民工工资问题消灭在萌芽状态。
高新区交通城建局
2014年7月3日