新乡高新区管委会关于印发“招商引资年”活动方案的通知

各局、办、中心，关堤乡，驻区各单位：
    现将《新乡国家高新区“招商引资年”活动方案》印发给你们，请认真贯彻执行。

2013年4月25日

新乡国家高新区“招商引资年”活动方案

    为进一步提高对外开放水平，充分调动干部职工招商积极性，发挥各部门招商作用，形成合力，掀起大招商、全员招商氛围，推动我区专业化产业集群招商工作深入开展，区党委、管委研究决定，将2013年定为“招商引资年”。为确保活动实效，制定方案如下：
    一、指导思想
    全面落实市委经济工作会议和省、市商务工作会议精神，围绕经济结构调整和发展方式转变，以进入国家高新区行列为契机，按照“企业集中布局、产业集聚发展、功能集合构建、资源集约利用”的总体要求，以集群招商为重点，大力实施引资项目双带动战略，促进高新区经济平稳快速增长。
    二、目标任务
    2013年，全区实际利用境外资金5257万美元，利用市外内资28.75亿元。积极开展专业化产业集群招商活动，确保开工落地1个总投资额在10亿元以上的产业集群项目，开工1个投资额在10亿元以上的重大产业项目，开工 2个投资额在5-10亿元的主导产业项目，开工3个投资额在3-5亿元的配套产业项目。
    三、组织机构
    成立招商引资年活动领导小组，负责整体工作的指导、协调、落实和推进。
    组      长：王学胜
    政      委：刘庆贵
    常务副组长：李广富
    副  组  长：郝  莉  齐振田  耿建功  李立勋  李国建
                张  地  赵文良  赵宏庆  谢  波  田维琳
                王振海
    成      员：各局、办、中心、关堤乡、驻区各单位主要负责人。 
    领导小组下设办公室，办公地点设在招商局，韩建军同志兼任办公室主任，李学军同志兼任办公室副主任。
    领导小组职责：统筹协调全区招商引资工作，督促各分管业务口招商引资工作，参加招商项目高层互访和项目洽谈活动，定期召开领导小组会议，协调解决重点招商项目的重大问题。
    办公室职责：落实领导小组工作部署，修改、完善招商引资优惠政策，牵头协调招商项目的前期调查、考察、洽谈并提出项目评估意见等；协助安排重点招商项目拜访活动及客商回访活动；负责收集汇总招商项目信息，定期通报在谈项目进展情况。
    四、活动重点
    1、全年重点围绕主导产业，开展专业化产业集群招商，确保完成项目考核目标
    根据全市专业化产业集群招商要求，围绕我区主导产业，招商局重点对制冷产业链、新能源汽车及零部件产业链勾画出全产业链图谱，依图索骥，大力开展延链、强链和补链招商。保持和黄石东贝、巴西恩布拉科压缩机项目的沟通联系，延长补足制冷产业链。围绕新能源电动汽车，重点锁定电源、电控和电驱动等核心零部件企业，打造新能源汽车核心零部件研发和产业化基地。
    各部门要紧紧围绕招商引资全年目标开展工作，力争超额完成“1+2+3”考核。全力推进万德汽车商业中心、新飞产业园、娃哈哈果葡糖浆项目的顺利实施，确保完成产业集群项目考核任务；重点做好恒升起重、天丰高科、科技企业加速器、拓新制药等项目的推进工作，确保完成重大产业项目考核任务；认真组织天鸿医药物流、国宇塑胶、新华液压、东方工业、振华换热等项目开工建设，确保完成配套项目考核任务。
    2、全员招商，广罗资源，集聚信息
    根据各单位实际情况，分解招商引资信息提供任务。各部门要高度重视，围绕全年目标，把招商引资工作列为本单位、本部门工作的重要内容。认真宣传“招商引资年”活动的重要性，积极围绕我区主导产业，调动广大员工的积极性，发挥每个人的资源优势，广泛搜集和提供招商引资信息，及时和招商部门进行信息对接登记。招商部门要协同土地、规划、环保等单位，考量项目产业发展方向、投资强度、科技含量、成长性、集约利用土地等情况，对项目进行筛选、评估，对符合进区条件的项目，报请有关领导批准，由招商部门牵头，信息提供人参与，全面开展项目的考察、接待和谈判工作。
    领导小组办公室每季度对各单位提供信息情况进行通报。
    3、开展专题招商活动，提高招商工作针对性
    精简、整合、创新招商活动，由传统办活动转变为专业化办会、专题化招商。第一，加快推进新能公司与福汽集团的合作，以双方签约为契机，有针对性的邀请上海电驱动、奥特佳冷机、上海三菱等5到10家新能源电动汽车相关配套企业，开展新能源汽车及零部件专题招商活动，增加产业配套能力。第二，下半年在珠三角开展食品饮料产业专题招商活动，邀请达利园、香港陈记食品、徐福记、永益食品等企业参会，广罗项目信息，促进产业发展。第三，加强区情、企情等优势宣传，认真筹备，积极参加省市组织的中博会、豫台对接会等专题招商活动。
    4、创新招商方式，多措并举，突出实效，务实招商
    一是开展每周走访企业活动，围绕华兰、新能电动车、娃哈哈、现代包装、新飞集团、新航集团、新机创新等企业，深入调研，鼓励企业增资扩股、做大做强，做好服务的同时，宣传招商引资奖励政策，搜集区内企业上下游配套企业转移信息，大力开展以商招商；二是加大和商会、协会、产业联盟等组织的联系，利用其资源优势，开展中介招商；三是紧盯500强、知名央企和行业领袖企业，搜集企业扩张转移信息，开展“点对点，一对一”招商。
    5、加强项目跟踪梳理，夯实招商工作基础
    在日常工作中，继续落实信息管理办法、项目洽谈管理办法和项目评估办法，建立招商项目分析例会制度,每半月一次,提高对项目的判断分析能力。按企业走访、产业调研、龙头企业锁定、全员招商提供信息进行分类，梳理汇总出招商信息一览表、在谈项目进度表、拟拜访企业计划表，围绕信息抓项目，围绕项目抓推进，进一步提高招商工作的针对性。
    五、活动保障、激励机制
    1、加强组织领导、建立保障机制
    完善项目建设推进服务机制，继续实行项目领导分包制、项目跟踪制、项目回访制、项目协调例会制、项目“五职责任人”等制度，进一步优化投资环境。
    2、出台招商引资政策，强化目标考核
    由领导小组办公室负责，结合我区实际，修改、完善《高新区招商引资项目第一引荐人奖励办法》、《高新区产业引导资金管理办法》等招商引资优惠政策，提高全员招商积极性，吸引更多外来投资。
    建立和完善招商引资激励机制，提高全员参与招商引资工作的积极性，对引荐外来投资成功的单位或个人，按照《高新区招商引资项目第一引荐人奖励办法》进行奖励。
    将招商引资工作纳入各单位年度考核范围，对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。